HIW
Все кейсы
Подготовка функционального задания на внедрение CRM
Аудит продаж
HIW — международный производитель водозапорной арматуры, трубопроводных систем и комплектующих для сетей водоснабжения, канализации и пожаротушения.
Компания ведёт историю с 1948 года, сохраняя многолетние традиции качества.
В России HIW развивается с 2005 года, а с 2011 года имеет собственное производство в г. Чаплыгине.
Провести аудит продаж и разработать практическое функциональное задание на внедрение CRM
цель
Проанализировать процессы продаж и определить требования к CRM с учётом специфики проектных сделок и взаимодействия подразделений
Запрос
Решение
01
01
Провели интервью с сотрудниками и руководителями подразделений
Провели интервью с сотрудниками и руководителями подразделений
02
02
Проанализировали работу с клиентами, проектами и сделками
Проанализировали работу с клиентами, проектами и сделками
03
03
Определили этапы воронки, роли пользователей и зоны ответственности
Определили этапы воронки, роли пользователей и зоны ответственности
04
04
Выявили потери информации, лишние ручные операции и зоны непрозрачного контроля
Выявили потери информации, лишние ручные операции и зоны непрозрачного контроля
05
05
Сформировали требования к CRM, аналитике, дашбордам, отчётности и масштабированию системы, с учетом требований заказчика
Сформировали требования к CRM, аналитике, дашбордам, отчётности и масштабированию системы, с учетом требований заказчика
По итогам аудита были даны рекомендации по развитию системы продаж, в том числе по расширению партнерской сети. Также подготовлено практическое функциональное задание на внедрение CRM, основанное на реальных процессах HIW. В документе зафиксированы этапы воронки продаж, роли сотрудников, взаимодействие подразделений, требования к отчетности и дашбордам. Готовое задание передали интегратору для последующего внедрения системы.
Результаты
Руководитель отдела маркетинга HIW
Евгения Тимофеева
В рамках проекта команда ChessKnock провела детальную работу с сотрудниками компании, чтобы собрать реальные требования к будущей CRM и учесть требования всех подразделений: не только с точки зрения формального функционала, но и с учетом того, какие процессы важно упростить, где сейчас теряется информация, какие действия не должны создавать лишнюю нагрузку, какие есть опасения перед внедрением новой системы. Отдельно были учтены ожидания руководства: прозрачность воронки продаж, управленческая аналитика, дашборды, контроль ключевых показателей и возможность видеть реальную картину по клиентам, сделкам и работе команды.
Нас благодарят
Другие кейсы
Больше кейсов
Результат:
Воркшоп по построению отдела продаж с нуля
Результат
Воркшоп по построению отдела продаж с нуля
2025
Серийный предприниматель, венчурный инвестор, бизнес-ангел и филантроп.
Основал и инвестировал в более чем 150 международных компаний, капитализация которых превышает 90 млрд долларов
2025
Результат:
Разработка маркетинговой стратегии
Помощь в подборе и онбординг нового директора по маркетингу
Результат
Разработка маркетинговой стратегии
Помощь в подборе и онбординг нового директора по маркетингу
2023-24
Один из ведущих поставщиков решений для оцифровки архивов в России для государственного и корпоративного сектора
2023-24
Результат:
Аудит продаж
Реорганизация продаж
Аудит маркетинга
Реорганизация маркетинга
Реорганизация контакт-центра
Результат:
Аудит продаж
Реорганизация продаж
Аудит маркетинга
Реорганизация маркетинга
Реорганизация контакт-центра
2022-2024
Лидер в области инвазивных технологий и кибермедицины в РФ и СНГ, в сфере разработки и производства бионических протезов для людей с врождёнными особенностями и ампутациями.
2022-2024
Результат:
Аудит продаж
Описание бизнес-процессов в продажах
Выбор CRM
Выбор подрячкиов по внедрению CRM
Результат:
Аудит продаж
Описание бизнес-процессов в продажах
Выбор CRM
Выбор подрячкиов по внедрению CRM
2020
Крупнейший игрок на рынке поставок оборудования и расходных материалов для ресторанов, фастфуда и кинобаров
2020
Результат:
Рост конверсии и качества звонков в телемаркетинговой кампании
Помощь в построении отдела продаж на аутсорсе
Результат:
Рост конверсии и качества звонков в телемаркетинговой кампании
Помощь в построении отдела продаж на аутсорсе
2021
Talantix — облачный сервис управления рекрутментом для всех участников процесса подбора, входящий в HR-экосистему HeadHunter.
2021
Результат:
Оценка компетенций руководителей
Обучение руководителей отдела продаж
Аудит метрик
Результат:
Оценка компетенций руководителей
Обучение руководителей отдела продаж
Аудит метрик
2020
Один из лидеров отрасли с многолетней экспертизой в реализации инфраструктурных проектов, развёртывании частных и публичных облаков, внедрении программного и аппаратного обеспечения
2020