Перепроверяем процессы и команду, постановку задач, документацию, точки роста, бутылочные горлышки, развитие, мотивацию и производительность
Оцениваем эффективность планирования продаж, прогнозов и отчетов, полноту и соответствие отчетности KPI, а также ее использование в управлении
Планирование и отчетность
Анализируем продажи от лидов до заключения сделки, оцениваем взаимодействие с другими отделами, смотрим регламенты, метрики и отчетности. Определяем, как процессы влияют на цели компании и ищем пути для повышения их эффективности
Оцениваем удобство использования CRM, автоматизацию, сохранение данных и влияние на производительность. Проверяем сейлз-киты для менеджеров — шаблоны писем, опросники, коммерческие предложения на удобство и соответствие задачам
Анализируем воронку, оцениваем методологии и работу менеджеров на всех этапах — от лидов до повторных продаж, ищем точки роста и даем рекомендации
Что входит в проект
Оценка и рекомендации по пяти основным точкам: